Интервью Садовничего в "Ведомостях"

Tomi-13

«МГУ — не полигон для рыночных экспериментов», — Виктор Садовничий, ректор МГУ им. М. В. Ломоносова, президент Российского союза ректоров
Поэтому Виктор Садовничий не хочет увеличивать количество платных мест в МГУ. А за деньгами на развитие науки обращается к бывшим студентам — участникам «золотой сотни» Forbes
Ольга Проскурнина
Ведомости
Кабинет ректора МГУ на девятом этаже главного здания университета — настоящий храм науки в понимании сталинских архитекторов: просторный зал с многометровыми потолками и огромными окнами, мебель 1950-х гг. Впрочем, несмотря на музейный антураж, наука эта, как следует из нашей беседы с Виктором Садовничим, уже совсем не советская, как и управление университетом. Чтобы расширить учебные площади, ректор несколько лет назад подписал инвестиционный контракт с «Интеко» и турецкими строителями на застройку университетских земель дорогим жильем, а заодно и новыми корпусами МГУ. А в начале апреля зарегистрировал университетский эндаумент (фонд целевого назначения в который рассчитывает привлечь не меньше $100 млн. Об этих проектах, а также о своих взглядах на российское высшее образование Садовничий рассказал в интервью «Ведомостям».
— Правда ли, что все дипломы юридического факультета МГУ начиная с 1992 г. могут быть признаны недействительными?
— Думаю, ажиотаж вокруг этой темы возник именно из-за упоминания юрфака, хотя с таким же успехом эту коллизию можно было применить ко многим факультетам МГУ. В 1993 г. некоторые факультеты МГУ согласно одному из законов стали юридическими лицами. Они были наделены узким правом хозяйственной деятельности — покупкой оборудования, мела, досок и т. д. В противном случае деканам пришлось бы каждую такую покупку согласовывать в ректорате и деятельность университета была бы парализована. Кроме того, факультетам, если бы они не были юрлицами, не открывали бы расчетные счета в банках.
Но все факультеты при этом — структурные подразделения университета. Приказы о приеме и выпуске всех студентов, о приеме на работу профессоров, университетские дипломы подписывает ректор МГУ. Факультеты не обладают никакой собственностью, у них нет собственной финансовой отчетности — финансовый баланс у университета единый. За ними даже право распоряжаться зданиями не закреплено: университет лишь предоставил их факультетам для осуществления научно-образовательного процесса. В общем, университет -это единый комплекс.
Однако в 2002 г. налоговая инспекция решила, что, раз некоторые факультеты являются отдельными юрлицами, они должны иметь отдельные лицензии на предоставление образовательных услуг. Возник судебный спор между юридическим факультетом и налоговой инспекцией, который налоговая инспекция проиграла во всех инстанциях. Решение суда по этому поводу вступило в законную силу. Так что шумиха на этот счет совершенно необоснованна.
— То есть каких-то последствий для обладателей дипломов МГУ эта история не имеет?
— Конечно, не имеет. Ассоциация юристов уже заявила, что деятельность факультетов на правах юрлиц не противоречит Гражданскому кодексу (ГК). Автором ГК, кстати, является бывший декан юрфака Евгений Алексеевич Суханов.
— Ассоциация юристов совместно с ведущими университетами недавно предложила навести порядок на рынке юридического образования — дескать, в стране перепроизводство плохо обученных юристов. Каким образом, на ваш взгляд, нужно решать эту проблему?
— Действительно, в стране сейчас получают образование более 700 000 будущих юристов. Такая ситуация недопустима. Я думаю, следствием дискуссии на эту тему будет ужесточение лицензий для подготовки юристов, как и экономистов с менеджерами. В России ведь сейчас свыше 3200 вузов, и большая часть их готовит юристов и экономистов. Качество подготовки в таких масштабах обеспечить невозможно, да и преподавателей не хватает. Есть признанные школы: Санкт-Петербургский университет, МГУ, неплохая школа в Саратове и Казани. Но они явно не исчисляются сотнями.
— Похожая ситуация в России наблюдалась с банками: в начале 1990-х их насчитывалось более 3000, но после нескольких кризисов стало втрое меньше. Очевидно, и с многочисленными вузами должно произойти нечто в том же роде?
— Главная идея, которую уже высказал министр образования, — студенты не должны пострадать. Они поступили в лицензированный вуз (пусть даже негосударственный) в установленном законом порядке — и должны либо доучиться в нем, либо получить образование не худшего качества в другом вузе, куда их переведут в случае каких-то крайних сценариев. Но их права не будут ущемлены. Я думаю, речь идет скорее о будущем: количество вузов, которые имеют право готовить юристов и экономистов, начнет сжиматься, и количество бюджетных мест на этих факультетах сократится. Но это процесс, который займет не год и не два. Это не дефолт.
Рособрнадзор уже отозвал несколько десятков лицензий. Ряд вузов сами закрываются или закрывают свои филиалы (у некоторых их число доходит до 200). Студентов переводят в другие вузы или филиалы.
— С другой стороны, такое количество юридических и экономических вузов свидетельствует о большом спросе на профессии, которым они учат.
— Недавно я был в Сеуле и задавал там вопрос о том, как в Корее готовят адвокатов. Так вот, там потребность страны в адвокатах определяет государство и раз в год проводит открытый экзамен. На 50 мест в последний раз претендовало несколько тысяч желающих. Отбор очень жесткий. То есть спрос тоже высокий. Но возможность его удовлетворить дают только самым лучшим. Похожая система в Японии, других странах. У нас пока по-другому: 700 000 человек пожелали быть юристами — а большинство из них платят деньги за обучение — и получили такую возможность. При этом они и сами не знают, нужны ли в России юристы в таком количестве. Тут уж государство и общество должны определять.
— Чем-то это похоже на советскую систему распределения после вузов, когда государство давало четкий заказ — где ему нужны специалисты тех или иных профессий и в каком количестве. Вы бы хотели, чтобы эта система сейчас возродилась?
— В каком-то смысле это уже частично произошло. Существует понятие госзаказа для бюджетных мест. Ну, например, власти Тверской области направляют заявку в местный университет на подготовку, условно говоря, 100 учителей, оплачивают их обучение — и взамен берут с этих студентов обязательство проработать по специальности определенное количество лет в определенном месте. Отличие от советской системы в том, что тогда был Госплан, который планировал все — сколько нужно учителей, врачей и т. п. — и доводил эти цифры до министерств, а те — до вузов. Сейчас возврата к такой схеме быть не может — отношения в экономике рыночные. Но всякий рынок должен быть регулируемым. В нашем случае элемент регулирования — это госзаказ и стимулирование подготовки специалистов определенных профессий.
Этой задаче могут служить и так называемые корпоративные университеты. У нас в МГУ их пять. Бизнес определяет свою потребность в специалистах, оплачивает ее исполнение, а мы под эту потребность создаем высшую школу на правах факультета.
— Какие же корпорации их содержат?
— Например, мы заключили соглашение с АФК «Система» и сделали для нее факультет: Высшая школа инноваций и бизнеса. Для «Русала» — два: Московская школа экономики и Высшая школа государственного администрирования. Кстати, Союз ректоров России, который я возглавляю, подписал соглашение о сотрудничестве с ведущими объединениями работодателей страны: РСПП, ТПП, «Деловая Россия», «Опора», Союз машиностроителей. Это позволит нам лучше учитывать потребности бизнеса.
— Высшая школа бизнеса МГУ тоже входит в число корпоративных факультетов?
— Нет, исторически она сформировалась как обычный факультет МГУ. Хотя и существует при значительной поддержке [Олега] Дерипаски, он и строительство здания для нее финансировал. Эта школа имеет высокий рейтинг, на уровне Лондонской.
— На корпоративный факультет может поступать любой желающий или там какой-то особый конкурс?
— Обучение там, разумеется, контрактное, без бюджетных мест. В принципе, ограничений для абитуриентов нет. Но на первых порах компании-учредители сами искали претендентов по всей стране.
— Каково сейчас соотношение между бюджетными и платными местами в МГУ?
— Две трети — бюджетные места, треть — платные. Мы принципиально не хотим нарушать этот баланс, потому что у Московского университета своя историческая миссия, образовательная и научная. МГУ — символ высшего образования в России, в каком-то смысле надежда каждой российской семьи на доступное высшее образование. И мы хотим быть доступными для любого талантливого гражданина страны. Я считаю, что МГУ — это не полигон для рыночных экспериментов.
— А вот в Высшей школе экономики, наоборот, платных мест две трети. Зато и преподаватели, работающие на полную ставку, меньше 30 000 руб. не получают, а у ряда профессоров заработки доходят до $10 000 в месяц. Как в МГУ сейчас обстоят дела с зарплатами?
— У нас средняя зарплата профессора уже более 30 000 руб. У доцентов в среднем выходит от 20 000 до 25 000 руб. Любой штатный сотрудник МГУ сейчас получает три оклада [по Единой тарифной сетке], существуют различные надбавки.
— Каков сейчас бюджет МГУ?
— 15 млрд руб., из них 6 млрд руб. — бюджетные средства, а 9 млрд руб. — внебюджетные. Кроме того, еще мы можем рассчитывать на привлечение примерно 10 млрд руб. от инвестиционных контрактов с «Интеко» и двумя турецкими фирмами (на застройку 22,5 га, которыми распоряжается МГУ, жилыми домами и учебными корпусами. — «Ведомости»).
— Три года назад Счетная палата высказывала претензии к этим контрактам. Аудитор Валерий Горегляд в своем отчете писал, что выделение земли под застройку не было согласовано с федеральными властями — владельцами университета. Сейчас претензии сняты?
— В значительной степени. Мы, надо сказать, тогда не вполне были согласны с выводами Счетной палаты. Дело в том, что на тот момент у нас и Академии наук было свое агентство по имуществу, уполномоченное Министерством имущественных отношений. Мы все согласовывали с этим агентством. Потом, в силу изменений законодательства, это агентство упразднили, и на полпути возникла необходимость согласовывать проект с министерством. Чем мы сейчас и занимаемся. Процесс идет, хоть и не без трудностей.
— В чем суть контракта?
— Московский университет вносит в качестве вклада свою землю, которая оценивается по рыночной стоимости. На этой земле возводится жилье, и 30% квартир в счет возмещения за землю принадлежит Московскому университету. Они продаются в установленном порядке на рынке. Вырученные деньги направляются на строительство учебных корпусов.
— Чья это была идея — инвесторов или университета?
— Университета. Таким способом мы удваиваем кампус МГУ, в этом вся изюминка.
— Будут ли у МГУ новые проекты такого рода?
— Я не вижу для этого особых возможностей — разве что где-то на периферии. И в любом случае все, что построено университетом для себя, поступает в собственность Российской Федерации. Вся земля университета федеральная, а мы только пользователи.
— То есть зарплаты преподавателям за счет подобных контрактов с инвесторами повысить не удастся?
— Нет, конечно. Мы, по сути, этих денег и не видим. Они проходят целевым образом — по алгоритму инвестиционного контракта.
— Тогда за счет чего можно наращивать бюджет МГУ и заработки сотрудников дальше?
— Единственный способ — зарабатывать средства самим за счет продажи своего интеллектуального продукта. На самом деле это богатство МГУ стоит гораздо дороже, чем земля. Но законы, к сожалению, пока не позволяют распоряжаться им в полной мере. Все идеи, эксперименты, изобретения и изделия, которые создаются в МГУ, нам не принадлежат и не приносят нам средств — они либо вывозятся, либо, по сути, присваиваются какими-то посторонними людьми. Закон нам запрещает что-либо продавать. Например, создали в МГУ какое-то лекарство, а продать его как интеллектуальный продукт университет не может. Нам также запрещено создавать фирмы [для продажи интеллектуальной собственности].
— То есть, чтобы МГУ и другие российские университеты могли зарабатывать самостоятельно, надо совершенствовать законы об интеллектуальной собственности?
— Да, надо. Мы участвуем в разработке необходимого законопроекта, но дело продвигается медленно. По последней информации, министр [образования] обсуждал эту проблему с президентом.
— Будет ли МГУ создавать эндаумент?
— Мы его создали. Он зарегистрирован в начале апреля. Мы ставим задачу «накачать» его до такой суммы, чтобы процент позволял поддерживать молодых [ученых], выделять гранты, решать другие вопросы научного развития.
— Кто в нем участвует и на какой размер фонда вы рассчитываете?
— Учредителей пока не могу назвать — процедура оформления не завершена. Но там участвует крупный бизнес. Я считаю, мы можем собрать серьезный фонд, порядка $100-200 млн. Конечно, не могу сказать, как получится в итоге, посмотрим… Обратимся к нашим выпускникам, попросим поучаствовать. В этом смысле у нас есть ресурс.
— Да уж, если посмотреть на «золотую сотню» Forbes, выпускников МГУ там немало.
— Вот именно к ним мы обращаться и хотим.
— Какую позицию вы сейчас занимаете по поводу Единого государственного экзамена (ЕГЭ)? До сих пор МГУ протестовал против того, чтобы принимать абитуриентов на основании результатов ЕГЭ, и хотел сохранить свои собственные вступительные экзамены.
— 2008 год — последний год проведения эксперимента с ЕГЭ в России, со следующего года его результаты станут обязательными для вузов. Мы в этом году добились права проводить все свои вступительные испытания в установленные сроки, но закон требует, чтобы университет учитывал результат тех ЕГЭ, которые обязательны в регионе. В Москве это русский язык и математика. Поэтому поступающий к нам должен принести сертификат ЕГЭ по русскому языку на любой факультет и по математике — на те, где есть математика. Мы все результаты — и ЕГЭ, и наших экзаменов — пересчитываем в единую шкалу, и тот, кто набрал больше баллов, поступает. Кстати, если абитуриент приехал из СНГ или российского региона, где ЕГЭ не проводился, он может сдать его после вступительных экзаменов.
Со следующего же года мы хотим добиться того, чтобы у МГУ сохранились дополнительные, собственные экзамены. Какие именно — будем обсуждать.
Начнем работать в этом направлении с сентября. Очень надеюсь, что мы не будем принимать только по ЕГЭ. Плюс к этому будем развивать систему школьных олимпиад — в Российском совете ректоров такая программа сейчас разрабатывается. Победители будут иметь льготы при поступлении в университеты.
— Широко известен конфликт между деканом социологического факультета МГУ и студентами соцфака, недовольными качеством преподавания. Ряд студентов был отчислен, а многие из тех, кто остался, выражали недоверие декану. Как может быть разрешена эта проблема? Разве вы не можете уволить декана в случаях, когда ситуация этого требует?
— Не могу. По уставу МГУ декан выбирается членами ученого совета раз в пять лет. Кандидатов выдвигают кафедры. Я только подписываю результаты голосования. Это тоже признак университетской автономии. На соцфаке много мер уже принято. Всем тем студентам, при отчислении которых были допущены нарушения, я лично распорядился дать возможность восстановиться на факультете. Много работало комиссий — и внешних, и университетских. Но ситуация, к сожалению, не сильно улучшилась.
— Так, может, объявить досрочные выборы декана на социологическом факультете?
— Инициативой объявления досрочных выборов обладает ученый совет. Он же сам его выбрал, и не так давно. Посмотрим, что будет дальше, жизнь ведь разные варианты рождает.
— Правда ли, что отставка бессменного декана журфака Ясена Засурского была вызвана в числе прочего и созданием независимого факультета тележурналистики под руководством Виталия Третьякова?
— Нет, это не связанные события. Факультет тележурналистики — это просто новый корпоративный факультет, который мы создаем по заказу нескольких телекомпаний, он еще в стадии становлении. Что же касается Ясена Николаевича Засурского, то он у нас является патриархом не только применительно к руководству факультетом, но и в смысле возраста. А в МГУ есть негласное правило, что по достижении определенного возраста мы начинаем обсуждать с деканами возможности для выбора молодых. Мы это делаем очень мягко, переговоры могут продолжаться год, два, три… Таких случаев в университете десятки. В случае с журфаком имело место именно это. Ясен Николаевич сам сказал, что ему трудно совмещать управленческие и представительские функции: он же много бывает за границей, а факультет — огромное хозяйство. Мы эту ситуацию обсудили по его инициативе, я предложил ввести пост президента факультета, который он занял, и спросил, кого бы он хотел видеть на посту декана. Он назвал — я поддержал. Кандидатура от него исходила. Так что все красиво получилось, по-моему. И он доволен.
— Высокие рейтинги МГУ в мировом научном сообществе сохраняются благодаря факультетам точных и естественных наук. Что можно сделать для поднятия рейтинга гуманитарных факультетов, работа которых была сильно идеологизирована в советский период?
— В экономическо-правовом блоке сделано очень много, и мы уже, по сути, не уступаем зарубежным университетам. Создано пять новых бизнес-школ: школа Виханского, школа Некипелова, школа Макарова… Аналогичная ситуация с юридическим факультетом.
Что касается чисто гуманитарных факультетов, то ситуация тут такая. Любые рывки в науке совершаются людьми, а люди — это школы. Тем не менее, мне кажется, довольно неплохо позиционируется исторический факультет, особенно это касается искусствоведения, античной истории, медиевистики, которая вообще на самом передовом уровне сегодня. Неплохо обновляется философский факультет, который сделал упор на политологию: из того, что он предлагает, это сейчас наиболее востребовано в стране. Филологический факультет как носитель русского языка имеет хорошие перспективы. Журналистику я бы похвалил, да и психологов. В общем, почти на каждом факультете есть ядро или группа, которые неплохо позиционируются на международном уровне. Но сказать, что мы уже классики во всем, я, конечно, не могу. На это еще нужно время.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/04/29/1...

L2JVIDOCQ

 
У нас средняя зарплата профессора уже более 30 000 руб. У доцентов в среднем выходит от 20 000 до 25 000 руб. Любой штатный сотрудник МГУ сейчас получает три оклада [по Единой тарифной сетке], существуют различные надбавки.

"Не верю!" (с) :o

yurimedvedev

Любой штатный сотрудник МГУ сейчас получает три оклада [по Единой тарифной сетке]

это правда
только тут не сказано, что один оклад это примерно 3000 рублей

L2JVIDOCQ

То есть даже 20 штук не получается с надбавками?

yurimedvedev

То есть даже 20 штук не получается с надбавками?
у меня нет, но я не доцент и не профессор

L2JVIDOCQ

Ясно...
Кстати, интересно, а прошло ли 3 года с тех пор, как Фурсенко сказал, что "через 3 года каждый ученый будет получать 30000 руб."?

s4d3v2g

Однако в 2002 г. налоговая инспекция решила, что, раз некоторые факультеты являются отдельными юрлицами, они должны иметь отдельные лицензии на предоставление образовательных услуг. Возник судебный спор между юридическим факультетом и налоговой инспекцией, который налоговая инспекция проиграла во всех инстанциях.

интересно - можно сделать предположение, что на юрфаке хорошо учат.

yurimedvedev

"через 3 года каждый ученый будет получать 30000 руб."
он это говорил насчет институтов, принадлежащих к академии наук... а МГУ, как ни удивительно, не относится к академии наук

L2JVIDOCQ

Ах верно.
Тем не менее, даже для институтов это обещание не выполнено еще.

blondino4ka47



ректор несколько лет назад подписал инвестиционный контракт с «Интеко» и турецкими строителями на застройку университетских земель дорогим жильем, а заодно и новыми корпусами МГУ
очень грустный порядок: дорогое жилье, и заодно и пара корпусов МГУ...

mmm3mmm

Хорошее интервью

stas911

очень грустный порядок: дорогое жилье, и заодно и пара корпусов МГУ...
Кстати, скажите, кто ещё в ГЗ бывает, третий гум достроили?

chajkak

Интересное интервью, особенно где-то с середины когда Садовничий начинает приоткрывать финансовую сторону жизни универа. Единственное, что я не уловил 10 млрд. рур. от турков и Батуриной это в год или общая сумма поступлений?
Если в год (во что верится с трудом то неплохо при общем бюжете МГУ в 15 ярдов. А если нет, ты было бы интересно посмотреть сколько земли предоставило МГУ застройщикам и как оценка вклада МГУ соотносится с реальной рыночной стоимостью земли в ЮЗАО.

L2JVIDOCQ

Третим гумом считался соцфак, разве нет?

stas911

нет, третий гум строили напротив цирка, план ещё весел, похожий на корабль энтерпрайз из стартрека

garbelis

только тут не сказано, что один оклад это примерно 3000 рублей
один оклад у них не менее 7 тыщ примерно

Tomi-13

хочешь DCF построить или cash flow рассчитать? :grin:

L2JVIDOCQ

Не забывай, что "у них" - это и у Глюка тоже :)
Так что у него достоверная инфа :)

sonik_23rus

ну про доцентов Садовничий верно все сказал, где то именно в районе 20, в среднем за год

chajkak

ага, а потом зашортить МГУ и прикупить Сорбонну! :cool:

Kolian25

а вот мнение Константина Сонина из РЭШ по поводу этой статьи (из его жж):
В демократической политике, и на большом, и на маленьком уровне так бывает: политик говорит какую-то ерунду, или даже заведомую неправду, специалисты с возмущением несогласны, но средний избиратель, даже зная, что специалисты не соглашаются, слушает, раскрыв рот. Так, например, в Америке было в 2000 году с бушевским планом по снижению налогов без создания дефицита.
Но речь не о политике. В сегодняшнем интервью "Ведомостям" ректор МГУ Садовничий говорит о том, что бизнес-школы и экономические факультеты МГУ не уступают лучшим лондонским и европейским. Вот что он имеет в виду? Все мыслимые способы измерить научную производительность ученых, работающих в этих школах - публикации, цитируемость, конференции, семинары и т.п. - показывают, что МГУ в целом в области экономики уступает и отдельным факультетам ВШЭ, СПбГУ и даже отдельным людям в РЭШ и ВШЭ (и Гуриев, и Полтерович, и Журавская, и Анатольев, и Гимпельсон, и Рощин, и Алескеров и не они одни пишут, публикуют и цитируются больше, чем все экономисты из МГУ вместе взятые). То есть находятся за пределами - внимание! - первой тысячи европейских факультетов. Мне, выпускнику и патриоту Москвского университета, это обидно. (И это при том, что денег, по словам Садовничего, в пересчете на студента, примерно столько же, сколько во ВШЭ и РЭШ.) Речь про уровень студентов не идет - он в МГУ, конечно, один из самых высоких в стране.
А почему я вспомнил про политиков? Потому что из ста тысяч читателей "Ведомостей" две тысячи покрутят пальцем у виска, читая слова ректора МГУ об уровне экономических факультетов в нем, еще тысяча не покрутят, но пошлют детей учиться в Лондон. А остальные 97 процентов - а чего, ну да, правильно, "МГУ - не полигон для рыночных экспериментов".

avp1976

В сегодняшнем интервью "Ведомостям" ректор МГУ Садовничий говорит о том, что бизнес-школы и экономические факультеты МГУ не уступают лучшим лондонским и европейским. Вот что он имеет в виду?
<...>
[ВШЭ и РЭШ] находятся за пределами - внимание! - первой тысячи европейских факультетов. Мне, выпускнику и патриоту Москвского университета, это обидно.
Обидно или нет, но от этого Садовничий не перестанет утверждать, что любые факультеты МГУ — лучшие в мире, несмотря ни на какие их недостатки. Потому что истинный патриот никогда публично не подаст вида, что у него что-то не так, в отличие от тех патриотов, которым надо ещё заявить, что они таковыми являются.
В общем, чувак, конечно, может приводить факты и убедительно что-то доказывать, но от этого он светочем совести не станет. Пиздеть о том, как у нас всё плохо, можно сколько угодно, но делать это надо не в инете, а хотя б на какой-нибудь там демонстрации — так хоть шансы на исправление ситуации начинают немножко отходить от нуля.

Kolian25

Потому что истинный патриот никогда публично не подаст вида, что у него что-то не так
это страус скорее, а не патриот)
в любом случае у Садовничего явные проблемы с получением информации об университете, которым он управляет. Критику он фильтрует, поэтому рейтинги FT и прочих для него "проплаченные", а единственно верный - какой-то мифический, отечественный. Сам не замечает как становится жертвой "синдрома Добренькова")

bmv518i

Есть оклады и по 1500, у Глюка не самый плохой вариант :)

avp1976

это страус скорее, а не патриот)
Ты, наверное, не заметил слова "публично". Знаешь пословицу такую, "не выноси сор из избы"? Вот сюда она очень даже относится.
Другое дело, что этот сор разгребать нужно при всём при этом...

popov-xxx25

Знаешь пословицу такую, "не выноси сор из избы"?
Другое дело, что этот сор разгребать нужно при всём при этом...
Вообще-то пословица звучит так: не выноси ссор из избы. Т.е. она про ссоры, а не про мусор. :smirk:

Tomi-13

стратегия однако :grin:

selena12

это страус скорее, а не патриот)
раньше патриоты были квасные, а теперь еще медовушные появились

asseevdm

Я как штатный сотрудник подтверждаю, что не бедствую. Хотя, во-первых, вкалывай я в банке, имел бы больше, да и тут я неплохо устроился, в других подразделениях может быть хуже.

asseevdm

Нет, оклад как раз около 3-4 тыщ (ботай ЕТС). Надбавки включают 3/7 тыщ за кандидатскую/докторскую степень + гранты + кому как повезет.

Satellite

Потому что истинный патриот никогда публично не подаст вида, что у него что-то не так, в отличие от тех патриотов, которым надо ещё заявить, что они таковыми являются.
В общем, чувак, конечно, может приводить факты и убедительно что-то доказывать, но от этого он светочем совести не станет. Пиздеть о том, как у нас всё плохо, можно сколько угодно, но делать это надо не в инете, а хотя б на какой-нибудь там демонстрации — так хоть шансы на исправление ситуации начинают немножко отходить от нуля.

Вообще-то наоборот.
Истинный патриот - это Чаадаев, который о плохом, негативном, о недостатках громко трубит, во весь голос, везде - в жизни, в инете, в ЖЖ, в блогах и форумах. Опубличивает все проблемы.
Потому что это правильный путь. Проблему труднее решить, а некоторые и вовсе невозможно, не опубличив её. Многие проблемы проистекают из скрытности, закрытости - например, коррупция и взяточничество, мздоимство и лихоимство.
Информация действенна, когда распространена. Информация о проблемах действует на ситуацию, изменяя её, тем эффективнее, чем больше людей ей владеют. Информационное общество.
И разумеется, истинный патриот не отстаёт от поступи прогресса, использует все самые современные тех.средства для распространения информации, её опубликования и опубличивания. Сейчас это инет.
Так что больше надо писать, больше и лучше.
А описанный тобой - вовсе не истинный патриот, а типичный псевдопатриот, закрывающий глаза на недостатки сам, и не дающий их видеть другим, боящийся осуждения и общественного мнения, жалкий закомплексованный неудачник и лох.
Я называю пидриотами таких квазипатриотов, страусов, избегающих публичности, двуличных лицемеров и ханжей, которые на всег углах утверждают, как хорошо у объекта их патриотизма - универ это, родина, или что-то ещё - при том, что это очевидная, наглая и беспардонная ложь.
Скрывать недостатки - лицемерие, двуличие, ложь и подлость. Да, они так характерны для пидриотов.

toni_ga



— Высшая школа бизнеса МГУ тоже входит в число корпоративных факультетов?
— Нет, исторически она сформировалась как обычный факультет МГУ. Хотя и существует при значительной поддержке [Олега] Дерипаски, он и строительство здания для нее финансировал. Эта школа имеет высокий рейтинг, на уровне Лондонской.
дочитал до этого момента, стало смешно

toni_ga

Тут же дело даже не в патриотизме, а в том, что уважаемый академик и общественный деятель несет откровенную чушь. Говорить это все равно что заявлять, что ВАЗ 2112 может участвовать в Формуле-1.
Наверное чиновники Северной Кореи так же уверяют, что их страна мировой экономический лидер.

fatality

— Высшая школа бизнеса МГУ тоже входит в число корпоративных факультетов?
— Нет, исторически она сформировалась как обычный факультет МГУ. Хотя и существует при значительной поддержке [Олега] Дерипаски, он и строительство здания для нее финансировал. Эта школа имеет высокий рейтинг, на уровне Лондонской.
дочитал до этого момента, стало смешно
+1, и станет еще смешнее, если сравнить уровень экзаменационных задач в ВШБ (например, по математике) хотя бы с экономфаком. а если сравнить объем и качество преподавания вышки на 1м курсе будущим "бизнесменам", то станет совсем стыдно за ректора. факультету без году неделя - какие, нах, рейтинги на уровне Лондонской? по моим наблюдениям, туда попадают отпрыски бизнесменов средней руки, у которых заведомо не хватает способностей для поступления на эконом (даже на платное).
в общем, СзР. как всегда.

MammonoK

вроде в планах сделать ее конкурентом рэшки было.
но учитывая контингент и репутацию, которую он создает - идея заведомо провальная

UDmetal

А зачем сравнивать ВШБ с экономом. Давайте уж сразу с химфаком.
Если с чем-то в МГУ, то с ФГУ. Но и там, относительно, отстой.

Koldunel

А в начале апреля зарегистрировал университетский эндаумент (фонд целевого назначения в который рассчитывает привлечь не меньше $100 млн.
в Докторе Хаусе тоже одного негра со 100 млн. пригласили... негр потом заколебал всех...

andrei9246



— Например, мы заключили соглашение с АФК «Система» и сделали для нее факультет: Высшая школа инноваций и бизнеса. Для «Русала» — два: Московская школа экономики и Высшая школа государственного администрирования. Кстати, Союз ректоров России, который я возглавляю, подписал соглашение о сотрудничестве с ведущими объединениями работодателей страны: РСПП, ТПП, «Деловая Россия», «Опора», Союз машиностроителей. Это позволит нам лучше учитывать потребности бизнеса.
 
Голова кружится от этих новых факультетов.
 
А вообще я понимаю Садовничего, ему нужно пиарить МГУ, в противном случае богатые дети и спонсора перестанут приходить. Публично говорить о реальном положении дел нельзя, но как-то шагов к исправлению ситуации не видно, разве что охраников с каждым годом больше.

geva

Вот тут я целиком согласен с Сигурдом.

maariha83

>>
— Не могу. По уставу МГУ декан выбирается членами ученого совета раз в пять лет. Кандидатов выдвигают кафедры. Я только подписываю результаты голосования.
>>
я предложил ввести пост президента факультета, который он занял, и спросил, кого бы он хотел видеть на посту декана. Он назвал — я поддержал. Кандидатура от него исходила. Так что все красиво получилось, по-моему. И он доволен.
Сам себе противоречит через 15 строчек. Если он только ждет, пока ему принесут на подпись бумагу с утвержденным деканом, зачам(?) он спрашивал Засурского, кого бы сделать деканом? От него же ничего не зависит?

dastym

У нас до сих пор Вартанова и.о... И никто не знает точно, что будет дальше. И только бы не Третьяков и подобные....

zeke1961

Сам себе противоречит через 15 строчек.
А если вспомнить, что в самом начале было сказано
некоторые факультеты МГУ согласно одному из законов стали юридическими лицами. Они были наделены узким правом хозяйственной деятельности — покупкой оборудования, мела, досок и т. д....
Приказы о приеме и выпуске всех студентов, о приеме на работу профессоров, университетские дипломы подписывает ректор МГУ...
В общем, университет -это единый комплекс.

растроение личности ...

MammonoK

радуйтесь что сайентолог от вас ушел

dastym

Никакой он не сайентолог - перестань клеймить уважаемого человека. Ты никогда не общался с Ясеном Николаевичем? Он замечательный человек.

MammonoK

Никакой он не сайентолог
сайентолог
Ты никогда не общался с Ясеном Николаевичем? Он замечательный человек.

маскировался
Оставить комментарий
Имя или ник:
Комментарий: