Материалы по управлению проектами.

vodes5311

Подскажите, сайты, книги - содержательные

xTracertx

есть Руководство к
Своду знаний по
управлению проектами
Третье издание
(Руководство PMBOK®)
в эл. виде

xTracertx

Содержание
Предисловие к третьему изданию .................................................vii
Структура управления проектами...................................................1
Введение................................................................................................... 3
1.1 Цель Руководства PMBOK®............................................................3
1.2 Что такое проект? .............................................................................5
1.3 Что такое управление проектами?..................................................8
1.4 Структура РУКОВОДСТВА PMBOK® ...............................................9
1.5 Экспертные области.......................................................................12
1.6 Среда управления проектами........................................................16
Жизненный цикл проекта и организация ......................................... 19
2.1 Жизненный цикл проекта ...............................................................19
2.2 Участники проекта ..........................................................................24
2.3 Влияние организации на проект ....................................................27
Стандарт управления проектами ..................................................35
Процессы управления проектом ....................................................... 37
3.1 Процессы управления проектом ...................................................39
3.2 Группы процессов управления проектом......................................40
3.3 Взаимодействия процессов ...........................................................67
3.4 Графическое отображения процесса управления
проектом ..........................................................................................69
Области знаний по управлению проектами................................ 71
Введение................................................................................................. 71
Диаграммы зависимостей процессов ....................................................71
Основные документы проекта................................................................74
Управление интеграцией проекта...................................................... 77
4.1 Разработка Устава проекта ...........................................................81
4.2 Разработка предварительного описания содержания
проекта ............................................................................................86
4.3 Разработка плана управления проектом ......................................88
4.4 Руководство и управление исполнением проекта .......................91
4.5 Мониторинг и управление работами проекта ..............................94
4.6 Общее управление изменениями .................................................96
4.7 Закрытие проекта .........................................................................100
Управление содержанием проекта .................................................. 103
5.1 Планирование содержания..........................................................107
5.2 Определение содержания ...........................................................109
5.3 Создание иерархической структуры работ (ИСР)......................112
5.4 Подтверждение содержания........................................................118
5.5 Управление содержанием............................................................119
Управление сроками проекта ........................................................... 123
6.1 Определение состава операций .................................................127
6.2 Определение взаимосвязей операций..........................................130
Содержание
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание
ii 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США
6.3 Оценка ресурсов операций .........................................................135
6.4 Оценка длительности операций .................................................139
6.5 Разработка расписания ...............................................................143
6.6 Управление расписанием ............................................................152
Управление стоимостью проекта.....................................................157
7.1 Стоимостная оценка ....................................................................161
7.2 Разработка бюджета расходов ...................................................167
7.3 Управление стоимостью ..............................................................171
Управление качеством проекта ........................................................179
8.1 Планирование качества...............................................................183
8.2 Процесс обеспечения качества ..................................................187
8.3 Процесс контроля качества.........................................................190
Управление человеческими ресурсами проекта...........................199
9.1 Планирование человеческих ресурсов ......................................202
9.2 Набор команды проекта...............................................................209
9.3 Развитие команды проекта..........................................................212
9.4 Управление командой проекта....................................................215
Управление коммуникациями проекта............................................221
10.1 Планирование коммуникаций......................................................225
10.2 Распространение информации ...................................................228
10.3 Отчетность по исполнению .........................................................231
10.4 Управление участниками проекта...............................................235
Управление рисками проекта............................................................237
11.1 Планирование управления рисками ...........................................242
11.2 Идентификация рисков ................................................................246
11.3 Качественный анализ рисков ......................................................249
11.4 Количественный анализ рисков ..................................................254
11.5 Планирование реагирования на риски .......................................260
11.6 Мониторинг и управление рисками.............................................264
Управление поставками проекта......................................................269
12.1 Планирование покупок и приобретений .....................................274
12.2 Планирование контрактов ...........................................................281
12.3 Запрос информации у продавцов ...............................................284
12.4 Выбор продавцов .........................................................................286
12.5 Администрирование контрактов .................................................290
12.6 Закрытие контракта......................................................................295
Приложения .....................................................................................299
Изменения в третьем издании ..........................................................301
Развитие Руководства к Своду знаний по управлению
проектами PMI ................................................................................309
Участники и рецензенты третьего издания Руководства
PMBOK®............................................................................................321
Расширение областей приложения .................................................329
Дополнительные источники информации по управлению
проектами........................................................................................333
Краткое изложение областей знаний по управлению
проектами........................................................................................337
Глоссарий и предметный указатель ...........................................343
Примечания ..........................................................................................345
Глоссарий .............................................................................................347
Предметный указатель.......................................................................377

burkovskaya555

проектный анализ?

vodes5311

И это тоже
Буду благодарен за все что есть
Высылать можно на gz-net.ru

burkovskaya555

мс проджект изучил?

vodes5311

Вкратце - прочитал getting started
Рисовать диаграммы, считать критический путь, и подсчитывать ресурсы - уже умею Разбираться с навыками персонала, и двигать их по проекту - еще нет, но это пока не нужно

irina_4010

А. А. Thompson, A. J. Strickland. Grafting & Implementing strategy. The University of Alabama. 1986.

Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ», 2001.
W. R. Duncan. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI Standards Committee. 2000.

Д. И. Кендалл, С. К. Роллинз. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI: Пер. с англ. – М: ЗАО «ПМСОФТ», 2004.

В. В. Репин, В. Г. Елиферов. Процессный подход у управлению. Моделирование бизнес процессов. – 2-е издание – М: РИА «Стандарты и качество», 2005.

В. Г. Елиферов, В. В. Репин. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.

А. С. Товб, Г. Л. Ципес. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2003.

МС ИСО 9000:2000. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь.
МС ИСО 9001:2000. Система менеджмента качества. Требования..
МС ИСО 9004:2000. Система менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению деятельности.
ИСО 8402:2000. Основные термины и определения.

Р. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами. Пер. с англ. – М.: ДМК Пресс, 2002.

О. Cohen, D, Lepore. Deming and Goldratt. The Theory of Constraints and the system of Profound Knowledge. The North River Press, Great Barrington, MA, 1997.

J. J. Phillips, N. W. Bothell, G. L. Snead. The Project Management Scorecard. Measuring the Success of Project Management Solutions. Butterworth Heinemann, Elsevier Science (USA 2002.

Т. М. Каппелс. Финансово-ориентированное управление проектами. Пер. с англ. – М: ЗАО «ПМСОФТ» (книга готовится к изданию).

irina_4010

есть еще аудио файлы и презентации... но не знаю как тебе их расшарить, я в гз очень редко бываю...

vodes5311

Это то, что у тебя есть? Или что ты рекомендуешь купить?

irina_4010

это то, что рекомендуют на курсах по управлению проектами...
этих книг у меня нет..

Pashtet

Рекомендую из списка Товб и Ципес, остальное скукота полная или половина не по делу. А википедию изучать не пробовал?
Оставить комментарий
Имя или ник:
Комментарий: