Где можно найти/заказать регламент по разработке, внедрению ERP систем

Nirritia

Интересует, где можно найти(заказать) регламент по разработке, внедрению и сопровождению для конкретной организации?
Возможно это будет сторонний консультант(либо компания который изучит бизнес-процессы и напишет регламент с возможными советами по оптимизации.

kairat

какие процессы (функции) хотите оптимизировать/автоматизировать, какую уже ERP планируете? сколько бюджет? насколько серьезны цели (от этого зависит ценник для подрядчика) - инициируете новое или просто хотите освоить уже выделенный бюджет? какая у вас организация, то есть чем занимается, какая предметная область, крупная/некрупная? :)
"регламент" обычно используется в смысле "устав", "порядок" работ проекта, в котором определяются границы предметной области, состав рабочей группы, требования к конечной документации, суть и примерные сроки работ по консультациям/внедрению/разработке/доработке
остальные документы производятся в процессе консалтинга/внедрения/разработки и это - описания процессов "Как есть" с фокусом на цель описания, описания "Как будет", конкретные технические задания, бизнес-требования, функциональные требования, спецификации по системе, техпроекты, макеты, концепты, эксплуатационная документация (руководства администратора/пользователей, ролевые инструкции, описание произведенных настроек, приемо-сдаточные испытания и тп) и др др

Nirritia

Спасибо за развернутый ответ =)

Наверно я не совсем правильно написал заголовок сообщения.
Дело в том, что мы сами занимаемся разработкой и внедрением ERP систем для лечебно-профилактических учреждений.

И на данном этапе нам требуется человек(либо организация которая уже нас самих может проконсультировать по выстраиванию нашего собственного регламента работы.

kairat

в смысле, который вас научит как и в какой последовательности работать с вашими клиентами?
возможно у вас просто в штате - только разработчики, а вот бизнес-аналитика не хватает
начинали как карманная организация (то есть занимались разработкой под конкретного клиента а потом выделились в отдельный бизнес и хотите еще клиентов, но не знаете как выстраивать отношения с ними (то есть нет опыта в пресейловых работах, таких как выявление предварительных требований и описание для разработки под их специфику или я ошибаюсь? :)

102938

мда, опыт работы в ОТ сказывается :)

Nirritia

Нет, с клиентами и с пресейлом все нормально =)

Дело в правильном разделении разработки и внедрения, в правильном построении взаимодействия между этими отделами, в правильном и оптимальном использовании обоих отделов.
Это на начальном этапе.

Ktitiss

Наймите опытного руководителя проекта, у которого есть пара успешных внедрений. Если денег на такого нет, то ботайте методологию внедрения любой из ERP систем… Только в методологии все равно всего не предусмотришь, особенно российскую специфику.

ninash

за специфику +1 :grin:
Оставить комментарий
Имя или ник:
Комментарий: