Как грамотно аутсорсить?

cavid

Надо сделать некий программно-аппаратный комплекс: получать данные с приборов, их обрабатывать, результаты обработки с сотни приборов сходятся в центр, где отображаются на экране(экранах). Сроку полтора года.
Вопрос к людям с опытом дачи заданий: как ищется контора, которой можно доверить разработку? Как проверить, действительно ли они смогут это сделать? Что делать, если нанятая контора не справляется с заданием?
Ещё есть вопрос кто составляет тех.задание. Я считал, что заказчик, но начальство (моё) считает, что наше дело составить описание, а исполнитель уже на его основе составит себе тех.задание, с которым мы только согласимся или нет.

12457806

Ещё есть вопрос кто составляет тех.задание. Я считал, что заказчик, но начальство (моё) считает, что наше дело составить описание, а исполнитель уже на его основе составит себе тех.задание, с которым мы только согласимся или нет.
И так, и так можно. Только в случае варианта твоего начальства грамотный исполнитель может натыкать для себя лазеек в ТЗ, так что согласовывать надо очень внимательно.

vamoshkov

Только в случае варианта твоего начальства грамотный исполнитель может натыкать для себя лазеек в ТЗ, так что согласовывать надо очень внимательно.
зато будет сразу видно насколько исполнитель грамотный и способен выполнить работу. Грамотному исполнителю в принципе не должно быть интересно специально наделать дырок и работу не выполнить.
Короче при правильном исполнителе и организации процесса есть риски увеличения сроков, бюджета, но не того что ничего сделано не будет.

cavid

Во-первых, сроки увеличиваться не могут. В принципе.
Во-вторых главный вопрос как раз в том, как обычно проверяют, что исполнитель сможет выполнить работу в указанные сроки.

ninash

имхо, надежней всего сарафанное радио =)

vamoshkov

Во-вторых главный вопрос как раз в том, как обычно проверяют, что исполнитель сможет выполнить работу в указанные сроки.
попросить предоставить информацию о выполненных более менее аналогичных проектах, организовать встречи с заказчиками этих проектов, рекомендации посмотреть.
посмотреть процесс разработки поставленный у исполнителя, насколько все стандартизовано и документировано, что будет если ведущий человек исполнителя уволится, например, в середине проекта и какова такая вероятность (для всего этого надо съездить на территорию исполнителя).
посмотреть на цену проекта не просто как на число, а разобраться как оно получилось, что туда закладывалось какие работы в каком объеме, насколько по этому плану можно на каждом этапе проконтролировать ход выполнения

frostenrus

Перед началом работы смотреть резюме как конторы, так и сотрудников. Понять мотивы для выполнения проекта — насколько он важен компании.
Чем раньше поймешь что не успевают, тем лучше, поэтому контролировать поэтапно. Нас уже на пару проектов вызывали так — когда понимали что иначе завалят :)
Заваливать проект конторе смысла нет — ты можешь не заплатить им денег при невыполнении контракта, но вот сделать плохо — могут.
Про ТЗ начальство дело говорит: нужно описание проблемы и описание пути решения, конкретику иполнителю лучше видно и он должен хотя бы участвовать в согласовании ТЗ. Заказчик редко может правильно представить что же он вообще хочет в действительности.
Надо понимать что ТЗ будет меняться по ходу проекта, это нормально.

MELKIY

И ещё, срок озвучивай в два раза меньше.

frostenrus

чтобы любой даже толковый разработчик посмотрел на ТЗ и сроки и понял что сдать надо говно, ага. :grin:
Оставить комментарий
Имя или ник:
Комментарий: