Помогите решить задачки по управленческому учету и Бизнесс процессам

raccoon

о благодарности договоримся :)
Задание №1
Токарь выточил деталь.
Опишите полный вход и полный выход этого процесса. Обоснуйте Ваше мнение.
Задание №2
В большом городе находится публичная библиотека, имеющая сотни тысяч книг фонда и несколько тысяч читателей. Контингент читателей: дети, подростки, взрослые и пожилые люди, имеющие разные вкусы и интересы. Также библиотека обслуживает специальной и технической литературой большой завод, находящийся в этом районе.
Читатель, приходя в библиотеку, ищет требуемую книгу в каталоге библиотеки и сообщает данные библиотекарю. Библиотекарь идет в хранилище и ищет там необходимую книгу. Если требуемой книги в библиотеке нет, библиотекарь уточняет у читателя, не хочет ли он почитать что-нибудь еще по данной теме. В случае положительного ответа, библиотекарь приносит другую книгу (книги) по данной теме. После этого, она заносит информацию в карточку читателя и выдает ему книгу.
Опишите процесс выдачи книг читателям в стандарте IDEF0
Библиотека телефонизирована.
В библиотеке работают 8 библиотекарей, директор библиотеки – немолодая библиотекарь 60 лет. Остальные библиотекари возрастом от 25 до 45 лет. Все библиотекари выпускницы университета.
Несмотря на выгодное местоположение библиотеки, посещаемость библиотеки среди всех категорий клиентов падает. На помещение претендуют еще ряд организаций, несмотря на принадлежность помещения Муниципалитету города. Для того чтобы остаться на прежнем месте, Муниципалитет поставил условие: Директору библиотеки необходимо принять меры по повышению эффективности деятельности и снижению издержек. Под эффективностью деятельности понимается повышение пропускной способности библиотеки. При этом муниципалитет готов выделить XXX бюджета для этих целей, при условии достижения поставленных целей и сокращения текущих расходов библиотеки на ХХ%.
Продумайте возможные варианты повышения эффективности деятельности библиотеки. Напишите письмо директору библиотеки от имени консультанта фирмы «Сирс» с предложением помощи в достижении поставленных целей и описанием возможных путей повышения эффективности деятельности библиотеки.
Задание №3
Анна Т. планирует продажу плакатов для туристов по 3,5 долларов за штуку. Она может приобретать плакаты у оптовика по 2,1 доллара и возвращать непроданные плакаты за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в 700 долларов в неделю.
Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж?
Задание №4
Компания «Рога и копыта» занимается закупкой и поставкой шкур (коровьи и свиные рогов и копыт. В этом регионе подобной деятельностью занимается ещё 3 компании: «А», «В» и «С». Объемы продаж каждой фирмы представлены в нижеследующей таблице:

Рентабельность продаж каждого направления деятельности компании «Рога и копыта» примерно одинакова и составляет 20%.
Рынок коровьих шкур рос в последние 3 года на 15% в год. Однако в настоящее время по данным специалистов компании потребление коровьих шкур близко к насыщению. Рост рынка в ближайшие 3 года возможен на уровне 3 – 4% в год
Рынок свиных шкур рос в последние 3 года на 5% в год. Однако в настоящее время в соседнем регионе построено предприятие, которое в качестве сырья использует свиные шкуры. Это должно привести по данным специалистов компании к росту потребления свиных шкур. Маркетологи компании предполагают рост рынка в ближайшие 3 года на уровне 13 – 14% в год.
Рынок рогов бурно рос в последние 3 года. Темпы роста составили 18% в год. Однако в настоящее время он близок к насыщению. По мнению специалистов компании, рост рынка в ближайшие 3 года возможен на уровне 5 – 6% в год.
Рынок копыт в последние 3 года был мало перспективным, поэтому его темп роста не превышал 3% в год. Однако в настоящее время в регионе появились представители иностранных компаний, которые закупают большое количество копыт. Это привело к оживлению рынка. Маркетологи компании предполагают рост рынка копыт в ближайшие 3 года на уровне 16 – 17% в год.
Используя матрицу BCG, проанализируйте положение компании «Рога и копыта». На основании Вашего анализа разработайте стратегию компании и подготовьте письменные предложения руководству компании «Рога и копыта».
Задание №5
Выберите отрасль экономики, которую Вы знаете лучше всего.
Проведите отраслевой анализ выбранной отрасли, используя методику отраслевого анализа Майкла Портера. На основании Вашего анализа сформулируйте рекомендации руководству компании этой отрасли.
Задание №6
Ниже представлена схема бизнес-процесса «Прием и адаптация персонала».
Опишите бизнес-процесс в текстовом виде.

3deus

Задание №3
Анна Т. планирует продажу плакатов для туристов по 3,5 долларов за штуку. Она может приобретать плакаты у оптовика по 2,1 доллара и возвращать непроданные плакаты за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в 700 долларов в неделю.
Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж?
3,5 - 2,1 = 1,4 уе навара с проданного плаката;
Прибыль за неделю, уе: р(х) = 1,4 х - 700, где х - кол-во проданных плакатов.
р >= 0 для х >= 500 плакатов.

lena1978

маразм

3deus

Задание №1
Токарь выточил деталь.
Опишите полный вход и полный выход этого процесса. Обоснуйте Ваше мнение.
Вход:
(1) станок
(2) труд токаря
(3) болванка для обточки
(4) инструкция что нужно выточить
Выход:
(1) деталь
(2) законное желание токаря получит зарплату
(3) стружки
(4) износ станка

3deus

Задание №2
В большом городе находится публичная библиотека, имеющая сотни тысяч книг фонда и несколько тысяч читателей. Контингент читателей: дети, подростки, взрослые и пожилые люди, имеющие разные вкусы и интересы. Также библиотека обслуживает специальной и технической литературой большой завод, находящийся в этом районе.
Читатель, приходя в библиотеку, ищет требуемую книгу в каталоге библиотеки и сообщает данные библиотекарю. Библиотекарь идет в хранилище и ищет там необходимую книгу. Если требуемой книги в библиотеке нет, библиотекарь уточняет у читателя, не хочет ли он почитать что-нибудь еще по данной теме. В случае положительного ответа, библиотекарь приносит другую книгу (книги) по данной теме. После этого, она заносит информацию в карточку читателя и выдает ему книгу.
Опишите процесс выдачи книг читателям в стандарте IDEF0
Библиотека телефонизирована.
В библиотеке работают 8 библиотекарей, директор библиотеки – немолодая библиотекарь 60 лет. Остальные библиотекари возрастом от 25 до 45 лет. Все библиотекари выпускницы университета.
Несмотря на выгодное местоположение библиотеки, посещаемость библиотеки среди всех категорий клиентов падает. На помещение претендуют еще ряд организаций, несмотря на принадлежность помещения Муниципалитету города. Для того чтобы остаться на прежнем месте, Муниципалитет поставил условие: Директору библиотеки необходимо принять меры по повышению эффективности деятельности и снижению издержек. Под эффективностью деятельности понимается повышение пропускной способности библиотеки. При этом муниципалитет готов выделить XXX бюджета для этих целей, при условии достижения поставленных целей и сокращения текущих расходов библиотеки на ХХ%.
Продумайте возможные варианты повышения эффективности деятельности библиотеки. Напишите письмо директору библиотеки от имени консультанта фирмы «Сирс» с предложением помощи в достижении поставленных целей и описанием возможных путей повышения эффективности деятельности библиотеки.
Самая большая проблема в библиотеке то, что
Читатель, приходя в библиотеку, ищет требуемую книгу в каталоге библиотеки и сообщает данные библиотекарю. Библиотекарь идет в хранилище и ищет там необходимую книгу. Если требуемой книги в библиотеке нет ...
Читатель теряет время и не может пролистывать книги "здесь и сейчас".
Решение: основную массу книг поставить в открытом доступе (по 1-му экземпляру). И принудить читателей входить в библиотеку без верхней одежды, без сумок и т.п.
Докупить мебели: столы, стулья и т.п., создав "читальный зал" прямо рядом с книгами.
+ усовершенствовать компьютерный каталог для поиска книг самим читателем.

serengeti

Ниже представлена схема бизнес-процесса «Прием и адаптация персонала».
просто интересно, что за нотация и в какой программе выполнено описание. кто-нибудь в курсе?
Оставить комментарий
Имя или ник:
Комментарий: